根据市财政局《关于做好预算绩效管理工作的指导意见》及相关预算绩效管理考核细则的要求，玉溪市计划生育协会高度重视，主要领导亲自安排部置此项工作，召开专题会议研究工作，成立领导小组，落实专人负责此项工作，结合实际修改《专项资金管理办法》《财务管理制度》等。主要做法如下：
一是成立预算绩效管理领导小组。成立由市计生协党组书记常务副会任组长、2名党组成员副会长任副组长，成员由部室负责人及相关人员组成，明确工作任务及职责，做到领导到位、组织到位，具体工作落实到位。
二是结合实际，修改完善相关制度。结合新形势下计生协职能职责的转变，召开四次专题会议讨论并经过党组会议研究决定，重新修订《玉溪市计划生育协会帮扶基金管理使用办法》《玉溪市计划生育协会财务管理制度》等多个制度。
三是多次组织相关预算绩效管理培训。6月7日，利用全市开展项目工作业务培训班的有利时机，开展全市计生协系统项目预算绩效管理培训，50余名项目管理人员及青春健康教育师资参加了培训。此外，8月22日、9月26日、10月31日利用干部职工政治学习的时机，组织预算绩效专题培训。组织学习中共玉溪市委办公室玉溪市人民政府办公室关于贯彻落实云南省委、云南省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见的要求、《玉溪市财政局关于印发2022年度预算预算管理考核细则的通知》（玉财投[2022]4号）、《玉溪市财政局关于做好2021年预算绩效管理工作的指导意见》（玉财投[2021]5号）等相关文件。
四是注重绩效评价结果的运用。通过学习培训及日常对项目绩效管理的监督指导，市计生协系统内明确了预算绩效管理的的目标要求、工作重点及绩效工作事前、事中、事后的要求，明确了预算编制时要突出绩效导向、项目执行中要做好绩效监控、项目周期结束时要开展绩效评价、评价结果要作为资金分配及项目立项的主要依据。进一步增强了计生协干部的支出责任和效率意识，全面加强绩效管理，优化资源配置，提高财政资金使用效率和科学精细化管理水平，进一步统一了思想，为进一步做好预算绩效工作奠定了基础。
