为积极推进预算绩效管理工作，不断提高预算绩效管理工作质量和水平，提高财政资金使用效益，3月6日，市计生协组织召开预算绩效管理专题培训，全体干部职工参加培训。
市计生协家庭服务部一级主任科员陈菊兰组织大家学习了为什么要开展预算绩效管理、开展绩效管理的目的意义、预算绩效管理包括的主要内容，传达学习了玉溪市财政局印发的《2022年预算绩效管理考核细则的通知》、《玉溪市财政局关于开展2022年预算资金绩效自评工作的通知》、《玉溪市市级项目支出事前绩效评估管理办法》等相关文件，并结合单位实际交流了工作做法。
培训会上,财务分管领导刘燕萍副会长对下一步工作提出三点要求：一是加强领导，全面落实各方责任。针对绩效管理全流程设置的相关政策做好解读与培训，紧抓绩效目标重点，从绩效管理“事前—事中—事后”整个管理流程出发，层层关联、层层递进。优化内部分工，明确主体责任，形成合力做好单位预算绩效管理工作。二是完善机制，做实做细绩效管理。根据已有制度及以前的绩效运行监控结果，及时纠偏，严格执行项目支出事前绩效评估管理办法，入库评审重点审核预算资金，结合项目预算资金和绩效指标设置，逐项分析，进一步促进全过程预算绩效管理提优、做实、高效。三是严格实施预算绩效管理评估，优化资金使用效益。科学合理设定预算绩效目标体系，建立以绩效为导向的内部预算资源配置机制，以预算资金管理为主线，从运行成本、管理效率、履职效能、社会效应、可持续发展能力和服务对象满意度等方面，衡量单位核心业务立项必须性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性等实施效果进行绩效评估，推动提高整体绩效水平。
经过此次培训，全体干部职工统一了思想，提高了对预算绩效管理工作重要性的认识，拓展了全面掌握预算绩效业务知识，压实了工作责任，为今后做好此项工作奠定了基础。
