这次培训我非常喜欢，喜欢就喜欢在方式的突破，体现了组织者的用心、用情。会安会长把“八代会”精神传，既明了方向、目标、任务，又清了责任、落实和担当；宋词，国学既有知识的深度，又有文化的厚度，这就是心灵的鸡汤，人之心内和谐会带来工作之和谐，社会之和谐，所谓充电我认为这样的培训就是；计生家庭意外伤害保险、宣传工作、基层群众自治、项目推进等方面的要求，让我们看到不足与差距，吾等仍需努力啊！
系实际，综体会。计划生育协会的创新发展应做到“四有”。
要有围绕中心服务群众的工作理念。坚持以“党政所急、群众所需、协会所能”为原则，以“服务计生家庭”为目标，围绕宣传教育、生殖健康咨询服务、优生优育为指导、计生家庭帮扶、权益维护和流动人口服务及基层群众自治等任务，通过开展系列生育关怀服务行动，向广大计划生育群众传递党和政府的关心和温暖，发挥桥梁纽带作用，让计生协会真正成为《群众的一个家》。
要有一支能说会道，团结向上的队伍。众人拾柴火焰高，众行远，独行难。应配备一支威望高、年龄较轻、文化程度较高、善于协调、有工作热情的会长队伍；按照“学习型、研究型、创新型、有作为”的要求，努力培养一支计生协工作人员队伍，使之懂业务、会管理、想奉献；要组建一支志愿者队伍，可大可小，但要有覆盖面。
要有一套规范的工作制度。以《中国计划生育协会章程》为总纲领，建立健全工作制度。内部管理上有会员大全制度、理事会议事制度、学习培训制度、活动制度、会员登记制度等；项目管理上，建立立项、审批、资金使用、回收管理等制度和办法；基层群众自治工作，建立完善计划生育村（居）民代表议事制度、村务公开制度、民主监督制度、民主评议制度等，通过制度化建设促工作的规范化和科学化。
要有一个有效的激励机制。坚持和完善目标管理责任制，制定计生协会工作年度考核方案，细化指标解释和评分办法，考核结果向同级的党委政府报告并向下级通报。坚持实行对计生协工作中的先进单位和先进个人予以表彰，物质为辅，满足精神需求为主，通过激励机制的建立和完善，有效促进我市计划生育协会的均衡发展。
